“海澜之家”品牌推广策略分析市场营销指导教师：教师职称：副教授学院（系）经济管理学院专业市场营销班级营销071指导教师/职称王伟芳副教授13.毕业设计（论文）题目：“海澜之家”品牌推广策略分析2.任务起止日期：3.毕业设计（论文）的主要内容与要求（含课题简介、任务与要求、预期培养目标、原始数据及应提交的成果）题目介绍：该题目充分关注了理论与实际紧密结合的要求，具有一定的与现实直接相关的实践价值。工作量适度，满足营销专业的毕业论文考察目标。选题所研究的问题关涉营销学、广告学、品牌管理等学科的理论的具体运用，本课题的研究成果，可以为中国企业特别是服装企业的经营及品牌广告活动的策划提供理论与实践的借鉴。论文应在分析服装行业宏观中观环境变化的前提下，认真调查“海澜之家”品牌的做法及效果，结合整合营销传播的理论，为其提供相应的建议。在撰写毕业论文的过程中，要求必须具备严肃认真的态度，树立严禁科学的治学作风。经过毕业论文写作的全过程，要达到以下目标：1）掌握学术论文的基本写作要领；2）能够发现、提出、辨识问题；3）为问题寻求科学的解决方案；4）剀切地评价此一方案的理论价值与实践意义。在这一过程中提高论文写作的文字（中英文）表述水平。
具体任务和要求：1）广泛收集、密切关注”海澜之家”的品牌发展路径，并利用在学校所学的理论知识，调查分析其品牌整合传播实际情况，得出接近事实的有借鉴价值的接近科学的结论。2）查阅有关的书刊、网站等，借鉴他人的研究成果和观点。3）运用所学的市场营销和广告、公关、品牌管理等方面的理论和知识，对收集的数据资料进行必要的整理加工、提炼，并提出个人的观点和意见。预期培养目标：1）查找资料、收集数据的能力；2）学会通过系统、结构化的论文方式表达自己的研究成果。3）学会用准确、严谨的学术语言表达自己的思想原始数据：应提交材料1）开题报告2）论文日记3）两万字符的英文翻译（5000汉字）4）毕业论文终稿（三份）4.主要参考文献（1）国内外有关企业战略发展、营销传播以及万国企业的资料（2）权威网站的数据和文章（3）相关的书刊期刊5.进度计划及指导安排初步确定选题方向具体要求：掌握有关论文写作、毕业环节的要求。第一周（2011.3.1）工作内容：确定选题方向具体要求：选题要有新意，有撰写价值和意义第二周（2011.3.7）工作内容：选定几个题目，认真思考并筛选搜集英文参考文献具体要求：题目范围不宜过大，也不宜过小第三周（2011.3.14）工作内容：题目拟定任务完毕具体要求：确定题目，准备开题报告第四周（2011.3.21）工作内容：开题答辩具体要求：开题报告内容形式符合要求，通过答辩第五周（2011.3.26）工作内容：从各种渠道了解与论文有关的资料和信息具体要求：从多渠道收集前沿的论文理论资料第六周（2011.4.3）工作内容：认真思考论文的整体写作框架并做好笔记具体要求：思路清晰，结构合理第七周（2011.4.10）工作内容：与老师交流这段时间写作论文的体会具体要求：思路要更清晰第八周（2011.4.17工作内容：继续进行资料的收集和整理工作，修改论文结构和框架具体要求：1）收集数据和资料对论文框架进行修改3）记录实习、收集资料过程;撰写论文初稿；可根据进度适当进行英文文献翻译（下同）第九周（2011.4.23工作内容：撰写论文初稿第十周（2011.5.1）工作内容：撰写论文初稿具体要求：充分运用所学知识，要有创新。
第十一周（2011.5.7）工作内容：继续论文的写作和修改工作具体要求：积极进行论文的写作第十二周（2011.5.10）工作内容：继续论文的写作第十三周（2011.5.16）工作内容：修改论文初稿具体要求：1）修改论文2）补充材料第十四周（2011.5.23）工作内容：根据老师意见修改初稿具体要求：进一步修改论文，力求更好第十五周（2011.6.1）工作内容：提交论文终稿具体要求：交论文终稿，做好论文答辩准备1）写答辩提纲2）准备答辩资系（教研室）主任（签字）任务书批准日期教学院（部、系）院长（签字）任务书下达日期指导教师（签字）计划完成任务日期2009海澜之家是典型的SPA(自有商标服饰专卖店，)企业，即拥有自己的原创品牌，并实现自产自销。海澜之家从生产到销售，整个流程都统一管理，以减少中间环节、降低成本，其定位策略是“高品质、中等价位”的男装。“海澜之家”从整体营销策略为出发点，以顾客为本，使高档产品大众化。产品特色是品牌发展的关键，“海澜之家”对当今服装市场做了充分的调研，把产品定位于中档的、工薪阶层的、大众的消费群，并且在对连锁店的员工进行专业培训，让他们掌握产品、服务知识和技能以更好的为消费者服务。
本文就“海澜之家”品牌策略进行探讨，从品牌现状、形象策略、价格策略、推广策略、分销策略等方面分析，研究“海澜之家”品牌推广的现状及存在的不足，并针对这些不足提出相应的解决对策，以期对相关企业的发展提供借鉴和参考。关键字：“海澜之家”，品牌推广，策略“”(),and,.,“”,.Hai’;,;men'.“”,-,-ze.,“”',ddle-grade,-,“”,.“”, about brand , , , ’ “”’s brand . Key words: “”, brand , 目录 21.1中国男装行业现状 41.2 “海澜之家”品牌简介 第二章“海澜之家”品牌推广现状及问题 62.2 “海澜之家”品牌现状 102.3 “海澜之家”品牌存在的问题 12 第三章 解决对策及建议 123.1 结合实际引进国际模式 123.2 优化供应链 123.3 重视培养服装人才 14 第四章 15参考文献 16 全球经济环境对我国出口影响进一步显现，新劳动合同法实施带来的成本和用工方面的连锁反应，人民币升值压力进一步加大等等因素，以贴牌生产为主的 中小企业生存环境更加严峻，同时，大型企业通过产品结构升级、产品资源重组、 梯度转移、品牌创新、渠道多元化、扩大融资等手段化解危机，取得企业的全面 升级和发展。
产业资源争夺将更为激烈，国内市场已经成为众多企业力拓的焦点， 中国市场将进入精品消费时代，服装消费将不再仅仅为了满足最基本的生存需 求，将向更高的心理需求、自我满足需求升级，特别是新增加的数以千万计的中 产阶级，对反映自身社会地位和品位的服饰的需求将越来越迫切，将成就一批抓 住了该阶级需求的服装品牌。国内服装市场将越做越大，市场细分将越来越小， 但今后国内服装消费市场的消费趋势将集中在精品化和个性化上。“海澜之家” 服饰股份有限公司是集男装生产、销售为一体的服装企业。该品牌自 2002 出以来，凭借“男人的衣柜;的营销模式引发了国内服装市场的一轮革命，其高品位、平价、多款式、品种全，在无干扰、自由一站式选购等特点和方式迅速赢
