2月24日，由中建商砼承办的中建西部建设数字化产品市场运营推广体验式培训交流圆满结业。中建西部建设党委委员、副总经理，砼联科技党总支书记、董事长、总经理胡立志，中建西部建设信息化部总经理任会民，中建商砼党委书记、董事长郑涛出席开班仪式。中建西部建设各二级单位信息化工作分管领导、数字化组组长、信息化及业务相关人员，共计64位学员参加培训。
本次体验式培训交流，旨在全面落实“中建136工程”及中建西部建设“一体两翼”“三领五强”数字化相关要求，加速推进砼智（智慧工厂）、砼翼（数字化管控）、砼联（产业互联网）“三砼”系列产品市场运营推广落地。
开班，引领航向
胡立志进行开班致辞，他表示本次体验式培训交流是为了给大家搭建一个共同学习、充分交流的平台，进一步提高数字化工作的思想认识水平，加快数字化产品市场运营推广，推动各项数字化工作开创新局面，并对全体学员提出了三点要求：
01
提高认识，切实增强数字化工作的紧迫感和使命感。要善用互联网的思维去武装头脑，科学系统地思考数字化未来的发展趋势，发挥好砼联科技“先遣军”、各区域单位“主力军”的作用，协同走好数字化转型之路，各单位要主动担当、精诚合作、携手并进，积极融入数字经济的新赛道，高效抢占数字转型的主战场。
02
充分研讨，发挥培训交流实效，确保市场运营扎实推进。各单位要紧密结合数字化工作开展情况，有针对性地围绕重点发力、难点破题，边交流边体验边思考，研讨产品运营中遇到的问题，采用头脑风暴的形式，集思广益促进在产品运营推广、智慧工厂建设等取得新的工作成效。
03
做好统筹，“一盘棋”推进数字化建设高效落地。要建立数字化产品推广评审机制，加大资源集成，加快构建西部建设中台体系，强化中台服务能力，加速数字化产品运营推广，孵化产业互联网新商业模式。
学习，夯实业务
为期三天的培训交流中，任会民交流了对数字经济指标体系及数字消费的思考，并解读了各二级单位数字化考核指标。
砼联科技智慧事业部总经理张永辉从砼智汇的产品体系及运营思考两个方面进行了分享交流。
砼联智选事业部总经理赵鑫结合混凝土行业上下游客户痛点，阐述了砼联智选的八大解决方案、四项平台模式，并分享了市场运营推广思路。
砼联骨料事业部总经理戴银刚从找砂石的系统架构、四大平台服务和价值、商业模式等方面进行了分享。
砼联物流事业部总经理王登从砼车汇的产品简介、用户价值、营收模式和区域推进建议四个方面进行了分享。
砼联数科事业部负责人唐云云从砼联数科的基本情况、服务内容及平台优势三个方面进行了分享，重点对现金混凝土资金支付结算服务和供应链金融服务进行推介交流。
砼联科技运营中心总监助理李军对业务数据化存在的问题、平台数据、数据标准及数据流程进行了分享。
中建商砼砼创事业部经理杜莉莉从中建商砼数字化转型整体成果、智慧工厂建设情况、建设思路及工作计划四个方面进行了分享。
中建商砼运管部、商务部、技术部及企信部分享了智慧工厂建设、数字化建设相关经验和成果。
交流，思维碰撞
参训人员就产品运营推广、数字经济的思考、数字化团队价值、智慧工厂建设、营收指标落地、数据治理等议题进行了热烈、充分的研讨，接下来各单位会进一步聚焦数字化产品运营推广落地、引流外部市场，推进创造数字经济新收入，并加快智慧工厂建设。
最后参训人员前往东西湖厂进行参观，听取了产业互联网和智慧工厂管理平台互联接口、智能磅房、智慧运单等产品的详细介绍。东西湖厂党支部书记、厂长万庆从智慧工厂产品使用角度，分享了自己的所想所感。所有参训人员就参观情况进行了深入探讨，共同拓宽了智慧工厂建设思路。
展活力 凝合力 赛实力
