最近工作上遇到了问题，推广客户的一个产品，但是客户的产品只有一个，我们做了好多个计划去推广，但是由于产品的单一我们词穷了，不知道该怎么描述这个产品去吸引用户的点击，导致了我们的效率越来越低下，花费了很久去策划去设计这些东西，但是做出来的效果还是不令人满意，因为是换汤不换药，虽然在设计的时候排版布局以及颜色都有了很大的变化，但是来来回回的文案还是那几句话，已经无法再吸引到新的用户群体。（*能吸引到用户的点，就那么多，虽然感觉上页面排版以及颜色像是新的，但是主体内容还是大致没有变化，来来回回就那几个，没办法再去吸引新的用户）流量没有前一段时间的效果好，也一直设计新的计划，用计划去拉取新的流量，但是效果不好，而且也想不出来怎么去设计描述这款产品了，翻来覆去就那么多个。
针对问题我们的去分析：
可以确定的是我们的本意是让用户看到就会撞击到某一点上然后产生点击的欲望，之后浏览内容再去产生购买的冲动。
我们一直在围绕着产品去设计去建立新的计划，能触及到这个点的用户就这么多，无论怎么去新建计划，已经吸引不到新的用户了。
所以我们更换了思路：
1、思考我们的用户群体是什么人，（一直想当个产品的我，感到很羞愧，总是说站在用户的角度去思考反思，现在换了位置不知道怎么去思考了） 之前一直围绕着的是我们的产品去设计介绍我们的这个产品，思维应该是活的，我们应该去站着用户的角度上去思路，用户为什么要买这个产品，能从这个产品中得到什么，从这些角度去设计主体，而不是去介绍我们的这个产品，这样也许能吸引到更多的用户。
2、我们应该去推动客户的运营，去索要客户的支持，比如双十一，我们的主体是不是可以用双十一优惠为主体去推动产品，用线下产品营销的思维模式。365天，天天活动促销打折，今天是五一劳动节钜惠，明天是不是可以国庆节优惠大酬宾。我们的产品也可以去选择用双十一产品优惠原价格多少，现在价格多少，给用户一个优惠，让用户有错过了不再有的心理。（*可以当成是一个的方向，但是这些个活动计划需要客户的支持和配合，也许花费了心思去策划设计，最后客户觉得不可行，一句话否决了，最后得不偿失浪费了精力人力，但是这个可以去尝试，毕竟对应节日的活动计划，真的很诱惑人，觉得这是个机会，不能错过）。
3、从客户的一些推广渠道去获取资源，比如客户的官网，官网上的东西，都是客户精心选取过后的，我们可以截取有用的信息，稍微更改一下又是新的主体，新的计划。还有微信公众号推文，朋友圈海报，微博号，这些都是一些渠道，可以从中去获取又用的信息供我们去使用。（*只是这些东西需要耗费时间和精力去搜集，可以在空闲的时间去搜集这些东西，但是最好的办法去跟客户直接索要，让他们去挑选，但是甲方爸爸不会专门找个人去帮你弄这些东西，毕竟人工很贵，哈哈哈，如果有很好很好的甲方，可以去推动一下）。
