主题更加小，一个人或许只会参与一次；
发布的内容有更强的个人属性，内容属于我。
在话题动态下，参与者与浏览者已经成为一种作者与读者的关系，应该鼓励的是与作者的互动，可以只点赞不说话，但不可以不礼貌，作者对自己的评论区有绝对的管辖权。一个极端的例子是，应该大多数人都不喜欢两个好友在自己的朋友圈下突然聊起来了。
相比而言，小组是一个大主题，在这个大主题下可以衍生出各种小的讨论，可以是单纯的分享，也可以是提问，最好是激发更多交流的。
不带话题的动态更加是私人领地，这部分动态一般只有关注者可以第一时间看到；如果想要被看见被互动，可以参与话题，反之也可以只把动态作为树洞来用。
在一些豆瓣话题下经常会看到这样的文字：“终于找到适合我发东西的小组了”，对于他们来说，是话题还是小组并不重要，主要是想说点什么，有人理会。
三、表达更自由，互动更稀缺
从小组、到话题、再到个人动态，实际上表达是更加自由了（话题虽然有限制但是可选择的余地也更多了，受众也更多样化了）；标题缺失，要求更高的表达的主动性，单条内容要有更完整的信息。
知乎的问题也是一种话题，在推出想法之前，(淘宝开店需要哪些资料)，自由表达只可以使用文章，创作门槛极高；大多数用户可能选择回答感兴趣的各个主题的问题，只有少数人才可以成为某一垂直领域的创作者并获得一定的关注。
从消费者这一侧看，是要关注一个仅在某一领域创作的人，还是一个很厉害（好多时候是职业、学历认证信息做担保）但兴趣广泛的人呢？更不用说此前赞同也会分发出去了。
这一问题在这里先不深入讨论，不过显然我在《豆瓣的社交价值》中对知乎动刀关注流这一操作的认识是极度错误的。
主题内容消费的属性越重，新人沉浸的效率越高，(抖音技术流视频怎么制作)，但长期留存还是看融入，所以圈子类社区对新人是相对比较友好的。用某一类型的内容吸引生产者和消费者，降低生产门槛，激励互动，(快手直播反复播放录像)，沉淀情感联系，才能称之为社区。
我可以告诉你抖音可以看有意思的短视频，但我怎么向别人推荐豆瓣小组？豆瓣的新成员进入了一个活跃的感兴趣的组，每天在这里消费信息，发布的评论和帖子收到反馈，(快手直播伴侣怎么直播游戏)，可能就离不开了；哪天发现我太容易沉迷抖音了——卸载！但是如果在抖音有了在乎的作者，可能也会心心念念他今天干什么了——我是说如果。
相比于话题，圈子发现、消费的成本更低，发布也更容易得到互动，但发布的主题受限；如果是热度适中的圈子，也能很好促进成员熟络。
相比于圈子，(快手直播回放在哪看)，话题内容的选择空间大，创作难度较高，个体曝光的机会小；解读要求更高，互动也更可贵；站方也需要源源不断提供话题。
四、圈子分类表达
即刻的圈子是很独特的，在诸多特性上更像话题，但又是相对稳定的。我们将其与贴吧、小组简单比较一下。
即刻圈子聚合的是动态而非帖子，内容是最新/最热排列的，没有顶贴机制，新内容的曝光相对于小组、贴吧是比较差的；无需加入即可参与，“加入”其实是收藏，服务于个性化推荐。
在主题上，(淘宝直通车手机版)，即刻“产品经理的日常”、“浴室沉思”、“大产品小细节”、“读书会”、“优质长文分享会”、“大学生的日常”，相比于豆瓣“引进计划”、“来自农村的大学生”、“吹牛逼不怕被嘲讽”，贴吧“女权吧吧”、“宫漫吧”、“图拉丁吧”，内容实际上没有足够标准化，群体共同语言没有建立起来，本就不容易产生互动，这与颗粒度无关。
在使用上，小组和贴吧的发帖是作者对圈子氛围足够熟悉后，以“标题+正文”的形式，喊出“友友们我给你们说件事+事情是这样的”；而在即刻，其实主要还是对个人表达的分类。
值得注意的是，在豆瓣，无论是发布小组贴还是话题，一般都要先进入内容页面；在贴吧，虽然有发布器，应该主要也是先进入/选择吧，再写作；而在即刻最多的场景可能是先写作后选择圈子——甚至是系统根据内容自动推荐圈子。
“即刻冷吐槽”是一个尴尬的即刻圈子，原本圈子是有规则与玩法的，类似于豆瓣的杠精组，是出题与答题，但现在真的成为了一个吐槽的地方。
说起豆瓣的杠精组，圈子由于聚集人群，凸显共同语言，更容易出现伸手党与倒垃圾的现象，但谁有义务把同样的问题回答好多遍，(京东开店流程及费用)，又有谁有义务把同样的遭遇看好多遍呢？圈子需要更多的价值输出者，在即刻就是每个人的自由表达，寻求受众。
总之，豆瓣、贴吧的圈子中人们是有共同语言的，不管是共同的经历、共同的爱好、共同的语言习惯，讲话更关注受众；而即刻用户相比更加个人中心，自己表达爽了是第一位的——毕竟，即刻几乎只有个人动态（虽然在圈子里可以选择不同步）。
五、用户还需要那么多圈子APP么？
其实贴吧和小组里也有话题了，它们与豆瓣的话题其实起着一样的作用，在广场或圈子里拉动、聚合具体的内容；知乎、脉脉用户自建的话题相比起来就更加随意了。
而用户加入贴吧与小组，首先不意味着加入一个群体，而是他收藏、订阅了这一主题下的内容，实际上是一个信息交换的行为；即刻也是从信息订阅开始的。
而在各种信息交换的需求——无论是无聊时还是焦虑时的，被不同的产品满足的情况下，消费者还需要那么多的纯兴趣圈子产品吗，(闲鱼流量突然下降能恢复吗)，知乎、哔哩哔哩、小红书的内容评论区不好玩么，写个神回复也算是被看到了吧？更别提，加入一个圈子，压力多大啊！
想让用户更多说话，或许给个大大的文本框也可以。
对不同产品结构的对比、对同一产品结构进化趋势的整理好多时候可能都是没有意义的，本文只是做一些梳理，或许会让一些问题更加清晰——当然主要是我自己的疑惑啦；值得记住的是，一个产品的出现，(大宁网站快速排名)，到底是市场的需求，还是企业的需求，这个是需要想明白的。
在撰写本文的时候，有些内容刚好与下一个关于社交的主题有关，所以就写在下次好了。
本文参考了《产品经理的自我修养》、《产品马后炮》、《凤尾的自说自话》等专栏和《论坛、小组和话题的讨论》、《从聚合内容到聚合人：对“圈子”的思考》，也不知道有多少东西是自己的。
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