风险投资在进行进资调查时首先看重的并非是企业本身如何，而是“以人为本”，更重视企业创建者及企业核心高层团队，其次才是技术、产品等等。今日资本总裁徐新曾在第八届中国风险投资论坛上明确表示，“投资风险很高，但如果人选对了，就能够让钱再生出钱来。这是因为，有了好的企业家才能有好的团队，有了好的团队才能有好的企业。”由此可见，在企业和人的关系上，人是第一位的。企业的软件是企业高层创造的，很多情况下软件往往比硬件来得更重要。
《亮剑》上李云龙发表过这么一段论述，他说，“任何一支部队都有自己的传统，传统是什么，传统是一种性格，是一种气质，这种传统和性格是由这支部队组建时首任军事首长的性格和气质决定的，他给这支部队注入了灵魂，从此，不管岁月流逝，人员更迭，这支部队灵魂永在！”我认为，一个企业就像一支部队，部队有军魂，企业也有灵魂。如果我们将企业比喻成人的话，那么企业的风格、理念、价值观等等又是谁赋予的呢？一个企业的精神、作风、特色和原始创始人的理念一致，即使原始创始人不在了，这个企业会仍然保持原始创始人的行事作风，这是因为企业创始人设置中高层时也是选择与自身行事风格一致的。换句话说，企业的领头人就是这些高层领导者，是企业高层赋予的企业的一切，赋予企业灵魂与生命。如果企业是个人，企业品牌就是企业的一个“VI”，企业是高层领导者的延伸，是企业高层实现自身价值的一把“剑”，如果企业领导人是个热心公益、具有社会责任感、讲究诚信的人，那么企业也一定是个具有责任感、公信力的企业，这就是所谓的——“人剑合一”。
中国文化更崇拜个人。按照中国大众的常规思路，传播企业高层就是传播企业品牌形象；记住领袖就等于记住企业；企业高层被大众熟悉，企业品牌也必定被大众熟悉。就好像提起万科会想到王石，提到冯军就想起爱国者。既然企业高层或领袖和企业在大众眼睛里是等同的，那么从PR的角度讲，对于企业品牌的推广和企业高层的包装是并行不悖的。包装企业领导也就是包装企业品牌，推广企业品牌的同时也就等于包装了企业的领导。
共性虽然如此，但是在个性上略微有些不同。高层领导者的包装比起常规企业品牌推广有种实现上的便利，更容易操作。兵法常说“奇正相生 变化无穷”，企业品牌推广属于“正”，而企业高层包装则属于“奇”，两者相辅相成。企业品牌推广是一个长期坚持的过程，甚至需要等待时机、借助事件、甚至创造渠道，而对于高层个人的包装更趋于常态。如果一个企业在品牌推广中需要企业借助一些公益活动或事件体现它的社会责任感，首先，可能付出较多的金钱（长期的捐款、捐物，爱心关怀、建立学校等）；其次，还需要借助时机、事件（天灾人祸）；同时，在其他企业品牌也进行大规模传播时，效果并不突出。包装高层个人的优势在于，传播途径更多、不需要等待时机、不需要创造话题，因为对于个人来说，他的任何一个行动都可能成为话题。同样是企业在品牌推广中体现社会责任感，如果善用“奇招”，让高层领导人去亲自做一些公益事件（抽一天时间去做义工、亲自去山区支教等），当然这只是举例，不同个性的领导人有着不同类型的传播方案。
无论如何，企业高层人物的包装对于企业品牌推广都有着至关的重要性。它是企业品牌推广中的精髓，是传递企业品牌讯息的重要工具。企业在未来只有进行高层人物的包装，才能将企业品牌推广策略完善，加深大众对企业品牌的认知，以最便捷操作的方式塑造企业品牌形象。事实上，如今提升企业高层的知名度、影响力，就已经让企业品牌推广事半功倍了！
